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Integration

Soziale Integration

Soziale Integration nach unserem Verständnis umfasst Maßnahmen, die zur Herstellung oder Vervollständigung eines konsistenten sozialen Gebildes förderlich sind, insbesondere auf dem Gebiet der kulturellen Integration, wobei wir uns über kommunikative zur funktionellen Integration hinbewegen.
Wir unterstützen Sie bei der Rehabilitation erkrankter/ behinderter MitarbeiterInnen und der Integration von z.B. ausländischen Beschäftigten.

Wir veranstalten für Sie Workshops zu Diversity Management, z.B. zu kultureller Pflegeweltsicht: heterogene Teams sind kreativer und oft auch leistungsfähiger als homogene Gruppen, daher ist es nicht nur betriebswirtschaftlich gesehen sinnvoll, den möglichen Nutzen aus dieser kulturellen Vielfalt zu nutzen und Methoden und Rahmenbedingungen zu entwickeln, um für den globalen Wettbewerb und für demografische Herausforderungen gerüstet zu sein.

Dazu genügen aber nicht bloße Lippenbekenntnisse der Betriebsführung. Diversity Management ist eine umfassende Aufgabe, welche nur funktioniert, wenn Kommunikationsstrukturen über alle Betriebsebenen und -bereiche hinweg die Kompetenz und Verantwortlichkeit nicht nur der Unternehmensleitung sondern aller MitarbeiterInnen miteinbeziehen.

Nützen Sie Wettbewerbsvorteile, die durch das Verständnis von MitarbeiterInnen als wertvollste Ressource und nicht als bloßer Kostenfaktor entstehen, heben Sie Ihr "Ranking" durch Integration, bauen Sie auf Public Relations durch Diversity Management; das Commitment der MitarbeiterInnen wird die eingesetzten Mittel und die investierte Zeit durch erhöhte Chancen im globalen Zeitalter vielfach einbringen.

Abbildung: Konvex oder konkav? -

Age Diversity Management

Ist ein Arbeitskräftemangel zu erwarten?, Wie können Arbeitskräfte länger in Beschäftigung gehalten werden?, Sind staatliche Pensionszahlungen gesichert und ausreichend?
Dies sind einige Fragestellungen, die zeigen, dass zwar alle die auf uns zukommenden Problemstellungen kennen und sich auch um erste Antworten bemühen. Eine sich daraus ableitende stringente Personalpolitik ist jedoch bislang nur in Ansätzen in einigen wenigen Betrieben zu erkennen.

Age Diversity Management sucht nach individuellen Lösungen um den Bedürfnissen und Motivationsmustern von MitarbeiterInnen in den unterschiedlichen Lebensarbeitsphasen einen Entwicklungsrahmen zu geben, der gedeihliche Zusammenarbeit zwischen Jung und Alt ermöglicht.
War es bislang üblich, dass junge MitarbeiterInnen von Älteren in ein Berufsfeld eingeschult wurden, ist ein Mentoring in die entgegengesetzte Richtung für viele gewöhnungsbedürftig: hier ist Lernbereitschaft auf allen Seiten angezeigt, um den Respekt und die Neugier für die jeweils andere Alterskohorte zu fördern.