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Potentialanalyse


HSR-Select, das computerunterstützte Testsystem

Um die Trefferquote bei der Auswahl neuer Mitarbeiter zu erhöhen und damit die Fluktuationsrate während der ersten eineinhalb Jahre deutlich zu senken, ist es wichtig, objektivere Meßverfahren als bisher einzusetzen.

Je nach Person, Position und Funktion des/der Kandidat/in wählen wir aus den ca. 45 uns zur Verfügung stehenden folgenden Tests insgesamt 10-15 aus, z.b:.

  1. Transaktionsanalyse
    Wie geht der/die Kandidat/in mit sich und seiner/Ihrer Umgebung um?

  2. Motivationstest
    Was bringt den/die Kandidat/in so richtig auf Touren

  3. Kommunikationsprofil
    Wie kommuniziert der/die Kandidat/in?

  4. VIS - Test
    Wie verhält sich der/die Kandidat/in unter Streß?

  5. Optimismus - Test
    Wie reagiert der/die Kandidat/in auf Mißerfolge, wie werden Erfolge verbucht?

    Einige interessante Optionen für bestimmte Funktionen im Unternehmen sind:
    SIKO - Test
    Struktur oder Initiative, Kreativität oder Objektivität – was nutzt der Kandidat zur Entscheidungsfindung?
    Verkaufsstil - Test
    Ist der/die Kandidat/in eher Jäger oder Heger? Sind ihm/ihr Fakten oder persönliche Kontakte wichtiger für den Erfolg im Verkauf?
    Führungsstil - Test
    Wie geht der/die Kandidat/in mit seinen/ ihren Mitarbeitern um?

    Hier finden Sie als Muster eine erste Testreihe

     für Verkäufer im Außendienst